Вторник, 10.12.2024
Главная >> Филиалы >> Лебедёвская СОШ >> Лебедевская СОШ- участница Федеральной целевой программы развития образования на 2016-2020 годы
Программа повышения мотивации педагогов
Лебедевской СОШ, филиала МАОУ «Боровинская СОШ»
Цель программы: повышение качества профессиональной деятельности педагогов.
Задачи программы:
1. Совершенствование процесса управления качеством образования в режиме развития школы.
2. Создание эффективной системы профессиональной мотивации в условиях реализации ФГОС
3. Повышение результативности каждого педагога путем разработки и внедрения индивидуальных мотивационных карт.
4. Корректирование системы материального стимулирования.
5. Разработка системы морального стимулирования.
6. Мониторинг мотивационной среды.
Направления программы повышения мотивации педагогов
- Положение об оплате труда работников;
- Положение о премировании и материальном стимулировании сотрудников;
- Положения о смотрах-конкурсах, о конкурсе портфолио;
- Положение о рейтинговой оценке работы сотрудников
| Структура мотивации и стимулирования педагогических работников | |
| Материальное стимулирование | Нематериальное стимулирование |
| Выплата премий за результативность | Похвала, одобрение, объявление благодарности, вручение грамот |
| Выплаты за интенсивность труда | Вознаграждение свободным временем |
| Ежемесячные выплаты: а) за ученую степень доктора наук; б) за ученую степень кандидата наук; в) за почетное звание СССР или Российской Федерации "Заслуженный работник...", соответствующее профилю выполняемой работы; либо за почетное звание СССР или Российской Федерации "Народный...", соответствующее профилю выполняемой работы; г) за орден СССР или Российской Федерации. |
Отправка на курсы Участие в управлении Продвижение по карьерной лестнице Размещение информации на сайте школы, на информационных стендах о достижениях и заслугах педагога |
| Проведение коллективных мероприятий, праздников, посещение музеев, театра, активный отдых на природе | |
Мероприятия |
Объект, на которых направлено мероприятие | Ответственный |
| Совершенствование системы материального стимулирования труда (заработная плата, доплата, премии) | Педагоги | Администрация |
| Разработка мероприятий с акцентом на усиление мотивирующих факторов в области: -режима труда и отдыха; -обеспечение занятости и переподготовки кадров, Улучшения условия труда; Развитие социальной сферы, предоставление льгот |
Педагоги | Администрация |
| Изменение стиля и методов руководства руководителя с целью повышения лояльности персонала | Педагоги | Администрация |
Оценка результатов программы
-. Результативность программы определяется ежегодно по результатам учебного года:
1) Удовлетворённость родителей качеством образования и созданными в школе условиями.
2) Удовлетворённость учащихся условиями учебно-воспитательного процесса.
3) Удовлётворённость педагогов работой в ОУ.
4) Количество педагогов, у которых вырос коэффициент внутренней мотивации.
5) Количество мероприятий, повышающих корпоративный дух.
6) Степень вовлечённости педагогов в мероприятия, повышающие корпоративный дух.
7) Процент педагогов, повысивших квалификацию.
8) Процент педагогов, принявших участие в профессиональных конкурсах.
9) Количество публикаций в СМИ, на Интернет-ресурсах о деятельности педагогов.
Для оценки результатов разрабатываются и используются анкеты
После оценки результатов вносятся изменения в мотивационные карты работников.
